 |
|
|
|
|
 |
ONZE WAARDEN
|
| International association for Organisational and social Development is een organisatie met 10 geassocieerden die regelmatig in trainingsprogramma's en organisatie-ontwikkelingsprojecten samenwerken. |
vanuit IOD wordt vanaf 1970 advieswerk verricht en worden trainingen georganiseerd. Oorspronkelijk vond dat plaats vanuit België, sinds 1999 gebeurt dat vanuit Nederland. Jan Piet van Deene is directeur van IOD.
Ieder mens ontwikkelt een aantal aannames, waarden en normen die we ons veelal niet bewust
zijn. Opgroeiend als kind in onze familie, op school of op de werkplek hebben we deze ontwikkeld. Velen denken dat er niet meer dan één realiteit is: de werkelijkheid zoals je die zelf ziet. Je ervan bewust zijn dat we voortdurend realiteiten creëren, is geen gemakkelijke zaak. Als we zeggen dat iets zin heeft, bedoelen we daar eigenlijk mee dat het past in ons kader van aannames, waarden en normen. Gewoonlijk zijn we ons niet bewust dat de dingen om ons heen niet vanuit zichzelf zin hebben, maar dat we er zelf zin aan geven. We geven voortdurend betekenis aan wat er om ons heen gebeurt.
Zo zal in veel organisaties de verkoper gericht zijn op korte levertijden en dus de spullen het liefst op voorraad zien, terwijl de logistieke staf de voorraden juist zo klein mogelijk wil hebben vanuit diens verantwoordelijkheid voor korte doorlooptijden. De planner probeert levertijden voorspelbaar te houden kiest veilige normen voor bewerkingstijden en rijdt daarmee de verkoop zowel als de logistiek in de wielen. De bedrijfsleider etc. etc.
Allemaal functionarissen die vanuit hun eigen perspectief de werkelijkheid betekenis geven en dus hun eigen logica voor handelen hebben; voor de "beste" strategische keuzes, de "beste" verdeling van taken en verantwoordelijkheden, de "beste" manier van overleggen etc.
Levensvatbare organisaties bestaan bij de gratie van mensen die bereid zijn te bestuderen hoe zij zin geven aan hun omgeving, die willen onderzoeken welke aannames hun gedrag sturen, die het leven vanuit meerdere invalshoeken willen zien. Mensen die buiten de grenzen en beperkingen van hun eigen vakgebied, cultuur en organisatie durven kijken en hun eigen werkelijkheid durven onderzoeken. Niet alleen als intellectuele exercitie, maar als een proces waarbij zij met hart en ziel betrokken zijn.
Of we nu met u samenwerken in een organisatie-ontwikkelingsproject of in een opleiding, we zullen vanuit dit perspectief steeds gericht zijn op ontwikkeling van de mens in zijn (organisatorische) context.
Bovendien gaan wij ervan uit dat ontwikkeling van mensen niet plaatsvindt door informatieoverdracht alleen. We leren en ontwikkelen ons, als we actief betekenis kunnen geven aan nieuwe ervaringen die we met elkaar opdoen. Dat verklaart ook onze constatering dat mensen eerder mee werken aan beslissingen die ze zelf hebben helpen nemen. Daarom zullen we in adviestrajecten het onderzoek met betrokken partijen doen en niet - als experts - voor hen. De kern van onze bijdrage ligt daarmee niet alleen op het leveren van een inhoudelijk bijdrage, maar zeker ook op het inrichten van een onderzoek waarbij betrokken partijen nieuwe inzichten verkrijgen omdat zij actief betekenis moeten geven aan nieuwe ervaringen die ze met elkaar opdoen.
Omdat in alle activiteiten van IOD dit ervaringsleren een belangrijke plaats inneemt, hechten we aan de volgende uitspraak:
 |
"We vergeten wat we HOREN,
we onthouden wat we ZIEN,
we werken met wat we zelf ONTDEKKEN".
|
 |
Een typering in woorden van ons werk:
Organisatie-ontwikkeling
Actie-onderzoek
Ervaringsleren
Groepsdynamica |
Integrale dienstverlening
Teambuilding
Training
Persoonlijk functioneren |
Socio-Technisch ontwerp
Grote Groeps Interventies
Coaching en intervisie
Professionalisering van adviseurs |
|
|
|
|
|
|
|
 |
