In mijn vorige blog kondigde ik aan dat mijn boek ‘De onderstroom boven; spanningen managen in organisaties en in jezelf’ half november uit zou komen. Door vertraging bij de drukker bleek dat wat optimistisch Vorige week had ik het met trots in handen. Het kan dus nu echt geleverd worden. In dit boek heb ik artikelen en blogs die ik de afgelopen dertig jaar schreef verwerkt tot een consistent geheel. In deze blog deel ik de inhoudsopgave met quotes die je een impressie van het boek kunnen geven. Voor de rode draad van het boek kun je doorklikken naar de epiloog
Inhoudsopgave
Het proces waarlangs een resultaat bereikt wordt (en niet het resultaat) heeft transformatieve kracht en is bepalend voor gedragsverandering
Hoofdstuk 1 Actieonderzoek als methodologie voor verandering
Universele theorieën verhouden zich tot een actuele situatie als Nijntje tot een konijn
Hoofdstuk 2 Actieonderzoek nader toegelicht
Liever modellen voor de werkelijkheid dan modellen van de werkelijkheid
Hoofdstuk 3 De onderstroom
Ik kan pas iets verlaten als ik er geweest ben
Hoofdstuk 4 Voorkomen dat er een onderstroom ontstaat
Voldoende veiligheid creëren om aan relevante onveiligheid te kunnen werken
Hoofdstuk 5 De onderstroom boven brengen als begeleider
Mensen ondersteunen wat ze helpen creëren
Hoofdstuk 6 De onderstroom boven brengen als procesconsultant
Sommige ervaringen in ons zijn niet alleen van ons
Hoofdstuk 7 Het onderkennen van defensief groepsgedrag
Een stem in de groep is een stem van de groep
Hoofdstuk 8 De onderstroom boven brengen met kennis van organisatieontwerpprincipes
Als we met elkaar spreken, beïnvloeden we elkaar en vormen een geheel (organisatie, werksysteem of groep) dat ieder van de leden beïnvloedt.
Epiloog
Ik kan een ander niet veranderen; ik kan een ruimte creëren waarin verandering wellicht plaatsvindt.
Het boek is te bestellen via Managementboek.nl
Gepubliceerd op 6 december 2022
Wilt u een automatische e-mail ontvangen als er een nieuwe blog wordt toegevoegd? Vul hieronder uw gegevens in.
naar boven