De onderstroom boven

Spanning managen in organisaties en in jezelf

Wil je iets veranderen in je organisatie, maar lukt het niet om het erdoor te krijgen?

Dit boek laat zien dat organisatieverandering niet alleen draait om degelijk onderzoek en overtuigingskracht, maar om samenwerken met de juiste mensen. Als je het onderzoek met in plaats van voor hen inricht, zal je met groepen moeten werken. En dan gaat het niet alleen om wat openlijk wordt uitgesproken, maar ook om wat er écht leeft bij mensen, de onderstroom.

Wat Je Kunt Leren

• Hoe je de echte meningen en gevoelens in een groep naar boven haalt als je mensen bij organisatieverandering betrekt.
• Hoe je spanning in een groep kunt managen zodat het voldoende veilig is, zonder dat het werken aan de lastige verschillen wordt vermeden.
• Hoe je ervoor zorgt dat mensen zeggen wat ze ervaren en gaan doen wat ze gezegd hebben, waardoor het plezier in en de effectiviteit van de samenwerking toeneemt.

Jouw Rol

Als begeleider help je de groep om ideeën over het probleem en hun oplossingen uitgesproken te krijgen. Als procesconsultant ondersteun je hen in het herkennen, begrijpen en delen van ervaringen tijdens het overleg.

Bestel het boek op Managementboek.nl