Ontwikkeling van Managers en hun Werkverband
|
Werken met actuele organisatievraagstukken Het is niet ongebruikelijk dat managers zich in trainingen ontwikkelen in kwaliteiten die in hun eigen organisatie niet altijd erkend worden. Daarom moeten ontwikkelprogramma’s aansluiten bij de cultuur van de organisatie en ondersteund worden door de top. Bij IOD werken we het liefst met actuele organisatievraagstukken in plaats van verzonnen casussen of rollenspelen. Reflectie op het eigen handelen helpt managers te leren welke aanpak het best past bij een nieuwe koers. Zo liggen management- en organisatieontwikkeling in elkaars verlengde.
Gewenst resultaat We ontwikkelen programma’s voor organisaties die een sterke koerswijziging willen zien in het handelen van managers. Zo’n traject leidt bijvoorbeeld tot een scherp beeld van de veranderde rol, van de identiteit van de eigen afdeling en van de bijdrage van het managementteam. Daarnaast worden afdeling overschrijdende thema’s uitgewerkt en voorgelegd aan betrokken stakeholders.
Leergebieden voor Managers Managers leren in onze trajecten op vele vlakken, zoals:
|
Wensen van Onze Opdrachtgevers "Door externe ontwikkelingen hebben wij een andere koers voor ogen en willen dit ook in het handelen van het management zien. Ontwikkel en begeleid een traject waarin we zicht krijgen op wat deze koers voor ons betekent en hoe deze koers geoperationaliseerd moet worden voor elke afdeling."
Onze Ervaring We hebben ontwikkelprogramma’s ontworpen voor verschillende organisaties, waaronder: Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit, Gemeente Amsterdam, Vincent van Gogh Instituut, Probiblio, Haldor Topsøe (Denemarken), Plantenziektenkundige Dienst.
Meer lezen over professionalisering van managers
het boek: De onderstroom boven
|
Voor concrete projectbeschrijvingen met meer nadruk op:
individuele ontwikkeling als manager
organisatie-ontwikkeling
'Actie-onderzoek met de leiding van een grote zorginstelling'
naar boven